陈全训一行到云锡调研 希望云锡攻坚克难、冲出重围、再创辉煌|k8凯发集团

10月20日上午，国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训、副会长丁学全一行到云锡公司调研，云锡控股公司党委书记、董事长张涛，党委常委、工会主席汤发分别向陈会长一行不作了工作汇报。陈全训会长对云锡明确提出拒绝和期望，为云锡的发展说明了目标和方向。　　汇报会上，云锡控股公司党委书记、董事长张涛不作工作汇报。

张涛首先感激有色协会长期以来对云锡的关心、反对和协助，由衷感谢陈会长一行亲赴云锡调研指导工作。　　在详细讲解了云锡的基本情况之后，张涛从六个方面汇报了前三季度工作积极开展情况：一是深入开展减亏增盈攻坚战并获得明显效益。有色金属总产量、营业收入同比皆大幅度减少，减亏增盈效果引人注目；二是千方百计保证资金链安全性。

与建设银行总行签定了战略合作框架协议，实行了全国首单地方国企市场化债转股落地，谋求资金100亿元；三是大力作好风险防控和妥善处置历史遗留问题。希望消弭部分项目不存在的风险，减少损失，减缓前进旧工人村棚户区综合改建，妥善处置历史遗留问题；四是减缓前进深化改革转型升级工作。重点减缓两中心、三基地建设，着力前进产业转型和产品升级；五是大位快速增长等政策谋求工作进展成功。积极争取国办42号文等涉及扶植政策，抢抓发展机遇；六是高度重视安全性环保工作。

大大增大防治和整治力度,构建人与自然绿色发展。　　在汇报中，张涛也认为了云锡当前面对的艰难和问题，主要是产品销售增量和利润依然较小、资金链依然紧绷、结构性对立依然引人注目、部分历史遗留问题及风险消弭依然艰苦、行业扶植政策还没几乎落地实行。

　　对于下一步工作想，张涛明确提出，一是之后加大力度作好资产资本结构的优化，保证资金链安全性；二是狠抓减亏增盈攻坚战措施的实施，保证年度目标的构建；三是大力前进深化改革，夯实企业市场化发展基础；四是之后全力抓好政策谋求，构建借力发展；五是着力前进创意驱动，减缓转型升级；六是积极主动处理历史遗留问题，防控风险；七是抓住抓实安全性生产管理工作，大大提高本质安全性水平。　　张涛回应，云锡将按照有色协会三届十二次会长会议的决定部署和云南省大位快速增长各项命令拒绝，极力贯彻落实好国办42号文件，坚定信心、攻坚逃脱、创意驱动、深改转型，全力以赴已完成各项目标任务。

　　云锡控股公司党委常委、工会主席汤发汇报了贯彻落实国办42号文政策谋求工作情况，并就关于协助协商有关部门将锡业股份列为合乎工信部《铜冶金行业规范条件》企业目录、积极开展铜精矿加工贸易业务等七个方面的事宜，请有色协会协助协商国家有关部委、云南省涉及部门等给与政策反对、税费免除或资金反对等，期望在有色协会的指导和协助下，更进一步强化与政策对口部委的交流联系，大力体现云锡的表达意见，力争各项政策早日落地，云锡将抓住作好政策落地后的操作者流程和程序研究，让政策的红利早日惠及云锡。　　征询了工作汇报后，陈全训会长认为，你们提及的42号文件政策的谋求，协会十分重视，将给与大力支持。

有色协会就是要为企业服务，你们的有些请求事项牵涉到有关部委，必须花大力气实施，你们托的这些问题我们是可以反对的。回来后协会要把这些问题分解成，分赠送给有关部门，催促协助解决问题。协会将作好因应，做到点工作。但工作的主体还是云锡，你们要大力体现、交流和交流。

对于有关政策能谋求多少算数多少，国家的政策不是一两天就能谋求到的，比如收储这件事，到现在还没确实实施，要持之以恒。　　陈会长特别强调，听得了你们的情况汇报，给我的感觉是，云锡虽然目前遇上了一些继续的艰难，但志气没灭亡，精神没推倒。

尤其是张涛同志回到云锡之后，整个班子的精神状态很好，工作十分希望。云锡明确提出三年打基础，五年大沦落，十年创巅峰的目标，我指出这是合乎云锡实际的，几乎需要做。你们现在遇上的艰难无非是历史、市场等原因导致的，这些艰难是几乎需要解决的。期望公司领导班子精诚团结，在以张涛为核心的领导班子的率领下，有国家42号文的提示、中央报送的反对和云南省委省政府的准确领导，云锡的奋斗目标几乎需要构建。

我坚信市场一定会渐渐向好，云锡也一定能打好翻身仗，我回应很有信心。比如你们实行的债转股，现在就构建了顺利落地，解决问题了很多的问题。　　陈会长最后认为，有色协会对云锡的工作，对以张涛为班长的云锡班子的工作是充分肯定的，期望公司领导班子团结一致率领两万八千多干部职工，攻坚克难、冲出重围、缔造巅峰。

　　有色金属工业协会副秘书长、政策研究室主任段德炳、副主任赵武壮等有色协会部门领导以及云锡控股公司副总经理姚家立及涉及人员参与汇报会。

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